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Más que solamente ofrecer materiales para obras, ¿su empresa satisface las necesidades de los clientes?Con Falconi, su empresa tendrá apoyo para desarrollar un alineamiento estratégico coherente, integrar los negocios de la empresa, optimizar gastos, mejorar las rutinas y la jornada del cliente, causando un gran impacto en el presupuesto final y también en la percepción de las personas sobre su marca.
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- Alineamiento Estratégico e Implantación de Sistema de Gestión;
- Integraciones de negocios adquiridos (PMI – Post Merger Integration);
- Optimización de gastos (Fijos, Fletes y SG&A) con técnicas de OBZ, Proccess Change y asociados especialistas;
- Perfeccionamiento de rutinas, proceso y footprint industria;
- Optimización de portafolio, rutinas comerciales y procesos de supply chain.
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