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¿Cómo responder con éxito a los cambios que transforman los negocios?Desarrolle su negocio para comprender mejor a sus clientes, explorar nuevas tecnologías, capturar datos y determinar qué ideas representan oportunidades de transformación empresarial relevantes. Medir el impacto y superar los principales desafíos de:
- Alto costo de implementar proyectos;
- Falta de claridad de las etapas, plazos y prioridades.
- Proyectos sub o sobredimensionados con relación a los atributos y especificaciones.
- Falta de integración de los indicadores de implantación con la visión del negocio.
Nuestro modelo de gestión y gobierno de proyectos permite un flujo efectivo de implementación, ejecución y seguimiento, con entrega de valor y resultados para la organización y sus clientes.
Tenga mayor control de los proyectos mientras mejora los resultados y reduce riesgos. Hable con los especialistas de Falconi.
01.
Mayor cumplimiento de los objetivos.
02.
Mayor visibilidad y previsibilidad en la implantación.
03.
Mayor satisfacción de los stakeholders.
04.
Reducción de los costos de implantación.
05.
Mayor control de la garantía de la calidad del producto final.
06.
Minimización de riesgos.
Solución
SoluciónNuestros enfoques para la Business Transformation
Gestión de Portafolio: analizamos, validamos y desdoblamos cada idea sugerida por los liderazgos, o generadas de la planificación estratégica. Proyectos pueden ser combinados en programas para dar mayor visibilidad y optimizar recursos.
Gestión de Proyectos: escogemos el mejor enfoque de gestión para cada tipo de proyecto, teniendo en cuenta aspectos como complejidad, criticidad y cultura de la organización. Montamos un plan de proyecto adecuado, y lo ejecutamos en colaboración con su organización, recolectando lecciones aprendidas y proponiendo mejorías continuas para ser cada vez más eficiente.
Ciclo de Gestión de Proyectos de acuerdo al tipo de organización:
Nuestros enfoques para la Business Transformation
Gestión de Portafolio: analizamos, validamos y desdoblamos cada idea sugerida por los liderazgos, o generadas de la planificación estratégica. Proyectos pueden ser combinados en programas para dar mayor visibilidad y optimizar recursos.
Gestión de Proyectos: escogemos el mejor enfoque de gestión para cada tipo de proyecto, teniendo en cuenta aspectos como complejidad, criticidad y cultura de la organización. Montamos un plan de proyecto adecuado, y lo ejecutamos en colaboración con su organización, recolectando lecciones aprendidas y proponiendo mejorías continuas para ser cada vez más eficiente.
Ciclo de Gestión de Proyectos de acuerdo al tipo de organización:
DiagnósticoCon herramientas como el GREI (para empresas de construcción) y el modelo de madurez MMGP, evaluamos cuán bien su organización escoge, planifica y ejecuta los proyectos.
GestiónTrabajamos con su equipo en todos los procesos de gestión. El formato OJT (On the Job Training) permite ser eficiente en la gestión, mientras transfiere conocimientos de nuestros consultores para su equipo. Creamos una estructura organizativa (gerentes de proyectos, PMO, sponsor, etc.), establecemos una metodología, y aportamos herramientas y entrenamiento.
Plan de CrecimientoTrazamos un plan de crecimiento para que su empresa alcance la excelencia. Podemos supervisar la ejecución de este plan, garantizando el alcance de los niveles de madurez, con un valor perenne para su organización.
Expertos
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