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Gastos son parte de cualquier negocio, ¿pero cómo hacer esto de la forma más eficiente?Somos referencia en la implantación de metodologías de optimización de gastos. Entre las soluciones que ofrecemos están: Presupuesto Base Cero (PBC),Gestión de Valor de los Gastos, Gestión Matricial de Gastos y PBC Digital.
Para gestionar los gastos de la mejor manera, muchas empresas encuentran desafíos como:
- Equilibrio entre reducción de gastos x generación de valor para la organización;
- Complejidad e incertidumbres para la toma de decisión;
- Velocidad creciente de los cambios x largos ciclos de planificación y captura de resultados;
- Demanda por mayor generación de impacto para un modelo de trabajo y consumo más digital y remoto;
- Disrupción de las cadenas de valor y de los mercados competitivos tradicionales;
- Pérdida del conocimiento generado y almacenado en la organización;
Transforme y mejore la gestión de gastos de su empresa. Hable con nuestros expertos y conozca cómo nuestra solución de gastos inteligentes puede ser aplicada en su negocio.
+800
proyectosrealizados+85%
de proyectoscon optimizaciones superiores al 10%01.
Ubicación de los gastos para generación de valor en las funciones necesarias para el crecimiento.
02.
Competencia para evaluar qué hacer “dentro o fuera de casa”.
03.
Eficiencia en la aplicación de los recursos.
04.
Agilidad en la planificación y ejecución anticipada.
05.
Recomendación de lagunas y metas a partir de las mejores prácticas internas y del mercado.
06.
Mayor colaboración e incorporación de conocimiento, teniendo como acelerador la plataforma del PBC Digital.
Solución
SoluciónConozca los principales diferenciales de los enfoques de Gestión Inteligente de Gastos de Falconi:
Conozca los principales diferenciales de los enfoques de Gestión Inteligente de Gastos de Falconi:
Gastos generales y administrativosAdecuamos el nivel de gastos con enfoque en lo que es esencial, adoptando las mejores prácticas en la utilización de los recursos.
Gasto con personal administrativoMejoramos la eficiencia de la estructura organizativa y productividad usando: revisión y simplificación de la estructura organizativa; Identificación y eliminación de actividades que no agregan valor, eliminación de re-trabajo y duplicidades de actividades y adecuación de especialización y experiencia del equipo.
Gasto con personal operativoOptimizamos las capacidades y habilidades con utilización de Workforce Management, y también las capacidades y necesidad de equipos con mejoría del OEE, además del aumento de la productividad con revisión de las rutinas, estandarización y entrenamientos con uso de tecnología.
Costos variablesMejoramos la eficiencia de los procesos de operación, con el desarrollo de modelos predictivos y prescriptivos para la optimización de procesos y revisión de las rutinas, estandarización y entrenamientos con uso de tecnología.
Planificación y gestión del presupuesto de gastosAdaptamos la elaboración del presupuesto para escenarios de incertidumbre; evaluación transversal de los gastos por medio de indicadores parametrizados; estructuración de gobierno para la gestión de los gastos y modelado para la toma de decisión con simulador de escenarios.
Implementación de GobiernoDefinimos las estructuras del paquete de cuentas y las responsabilidades de cada función.
Análisis y definición de lagunasIdentificamos las oportunidades y definimos las metas preliminares.
Negociación de metas y definición de planes de acciónNegociamos con los gestores responsables del cumplimiento de las metas y por el desarrollo de planes de acción.
Implementación y controlAlcanzamos los resultados deseados.
AssessmentEvaluamos la madurez del área de compras.
Definición de políticas y procesos de procurementDefinimos e implantamos políticas, procesos de procurement y niveles de aprobación.
CategorizaciónCategorizamos los grupos de compras y proveedores y definimos la estrategia comercial para cada categoría.
Herramientas de eProcurementEvaluamos y seleccionamos las mejores herramientas de procurement para su negocio y madurez.
NegociaciónEjecutamos renegociaciones y estrategias comerciales con los proveedores.
15. DocumentaciónDocumentamos los procesos y entrenamos a su equipo de compras.
Expertos
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